株式会社リファイナー　社長インタビュー

生態系の中で進化の方向を見極める

―まず、御社の事業について教えていただけますか。
　「ミドルウエアの開発」とは、具体的にどんなものですか。

　例えばＶＰＮソフトのことで、これはＬＡＮとＷＡＮを含めたネットワーク関係のソフトです。

　防犯カメラの画像データなど、大容量のデータを送受信するときに、セキュリティを保ちつつサーバーの負荷を減らして送受信できる仕組みで、その結果、運用コストを抑えることができます。

―なぜ、そのようなことができるのですか。

　「メッシュ型接続」「Ｐ2Ｐ通信」という技術を採用することで、常時センターサーバーを介さなくても接続できるので、大きな設備が必要なくなるのです。

　弊社は、ゼロからモノを作り出せるエンジニアがいるので、そこが強みです。

―その技術はどのようなことに利用できるのですか。

　現在、主に大手警備保障会社様と取引させていただいています。また、例えば、社員の出張や在宅勤務の時に使用するパソコンにも利用できます。

　今後のＩＣＴ技術は、無線化と携帯化が避けられない分野になっていくと思います。弊社では、常にエンドユーザーを意識し、役に立つ魅力的なサービスインフラを提供していきたいと考えています。

―それが「生態系の中で進化の方向を見極める」ということなのですね。

　会社名の「リファイナー（refiner）」にもそのような思いが込められています。

　英語の「rifine」には、「精錬する」「磨く」という意味があります。より良いものを開発し提供する飽くなき探求心を持った「精錬された人」の集まりであり続けたいという思いからつけました。

―Googleアンドロイドに関するコンソーシアム「ＯＥＳＦ」もその流れですか。

　そうですね。ＯＥＳＦ（Open Embedded Software Foundation）は、アンドロイドOSの普及が目的です。弊社は設立時から理事を勤めさせていただいていますが、携帯電話以外の、例えば家電など、身の回りの様々なサービスインフラに活用できるよう、参加企業様と共同で開発していきます。

今も昔も、キーワードは「人」

―ＩＣＴ関連のお仕事に就かれて何年くらいですか。

　もう20年くらいになりますね。

―学生時代からＩＣＴ関連のことを学ばれていたのですか。

　いえいえ。大学は建築学科でして、全く関係ないですね。

　学生時代のアルバイトも、窓拭きとかコンサート会場の警備とか、日雇いなどのテンポラリーな仕事ばかりでした。

　でも、アルバイト先の人にかわいがっていただいて、「今度こういう仕事があるんだけど、誰かいない？」と聞かれて友人を紹介したり、逆に友人に「こういう条件のアルバイトない？」と聞かれて仕事を紹介したりしているうちに、求人のマッチングをするようになって。

　それがとても楽しかった。紹介料をもらうわけでもなく、どちらにも喜ばれることが単純にうれしかったのです。

―リアルな「人」のつながりですね。

そうですね。

　ＩＣＴの世界も、実は「人」です。インターネット上の情報は、インターネットに載った瞬間から陳腐化していきます。新鮮な情報をおさえるには、「キーマン」に会うしかないのです。

　大学を出てすぐ入社した小さな会社でも、セールスの基本を徹底的に教わりましたが、やはり「人」でした。「取引をしたい会社に行け！そして、どんなことを頼まれても断るな！」と教えられました。

―ご自身のビジネスに関係ないことを頼まれても断らないのですか。

　そうです。例えば、Ａ社で「こんな金型、ないかなあ」と言われれば、金型を作っているＢ社を探しだしてＡ社の希望を伝え、作ってくれるよう頼み込むのです。Ｂ社に一升瓶を持ってお願いに行ったら「気に入った！作ってやろう！」ということもありました。結局、Ａ社もＢ社も自分に仕事をくれるわけではないのですが、これもやはり、期待に応えてうれしかったのです。

―でも、その中で仕事につながったこともあるわけですか。

　そうですね。そうしているうちに、信頼関係ができて、結果的にお仕事をいただくことはありましたね。

　人と人とのつながり、信頼関係。役に立って喜んでもらうこと。今でも変わらないビジネスの基本だと思います。

会社の発展のために社労士は不可欠

―法人設立前から現在まで、役所屋本舗とお付き合いいただいていかがですか。

　会社設立の相談・手続きから、月々の経理や給与計算・人事・労務と、とても助かっています。もっとも、こういうことは「プロに任せる」と会社設立前から決めていましたが。

―就業規則はご自身で作られるつもりだったとうかがっていますが。

　10年ほど前、勤めていた会社がナスダック・ジャパンに上場するときには、私も参画して、社内メンバーで就業規則を作ったのです。それでリファイナーの就業規則も自分でできると思ったのですが・・・全然ダメでしたね。法律が変わってしまっていて、自分ではできない！無理！と気づきました。

　また、会社のリスク回避や円滑な運営を考えると、それを文章化するのも難しいものですね。ちょっとのお金をケチって失敗するより、プロに依頼してしまったほうが、コストパフォーマンスが高いですよ。

―会社が成長してきた過程で、社員数も増えていますよね。

　そういえば、ハローワークに求人情報を出したときも、「役所に勤めていたことのある社労士さんに、就業規則も作っていただいたし、毎月の給与計算などもすべてお任せしています」と話したら、難しいことは全く言われなかった。時間もかからなかったし、助かりましたよ。

　社労士さんにお任せしているということは、会社としても信用を得られるということに気づきました。今後ともよろしくお願いします。

―お忙しい中、貴重なお話を聞かせていただき、ありがとうございました。